9月27日下午兩點(diǎn)，伴隨著雄壯嘹亮的國(guó)歌聲，利菲爾特第十五屆職代會(huì)第四次會(huì)議在集團(tuán)總部召開。

大會(huì)由董事長(zhǎng)安琪主持，五年陳合伙人代表共計(jì)104人，實(shí)際出席98人，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，集眾人之智解眾人之事，打破上傳下達(dá)信息不暢問題，提升各部門領(lǐng)袖的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，加快組織透明化、規(guī)范化、務(wù)實(shí)化、法制化建設(shè)，加快提前完成全年對(duì)賭目標(biāo)。

董事長(zhǎng)安琪從“體驗(yàn)、融入、空間”，“持續(xù)、專注、重復(fù)”，“內(nèi)化”三個(gè)維度闡述發(fā)展邏輯，圍繞2023年七字方針“綱領(lǐng)、機(jī)制、印象、勢(shì)”進(jìn)行解讀，從個(gè)人單項(xiàng)技能的修煉、管理具體事務(wù)的提升到組織管理優(yōu)配“人、財(cái)、物、事、時(shí)、果”的游刃有余，牢記綱領(lǐng)，善定機(jī)制，經(jīng)營(yíng)印象，乘勢(shì)起航！

學(xué)習(xí)“合伙人公約、三大紀(jì)律八項(xiàng)注意、高壓線、批評(píng)和自我批評(píng)，十要十不準(zhǔn)”的行為規(guī)范，嚴(yán)格保守組織秘密，遵守組織紀(jì)律，切莫觸犯組織規(guī)定。

第十五屆職代會(huì)第四次會(huì)議提報(bào)涉及問題及建議131條，包含：“生產(chǎn)安全、產(chǎn)品升級(jí)、智能化改造、風(fēng)險(xiǎn)管控、沖刺機(jī)制、員工民生、后勤保障”等多項(xiàng)問題，由董助按市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)兩大主題分類匯總，由輪值主席統(tǒng)籌分配副總執(zhí)行。

善優(yōu)化“2023內(nèi)控制度”和“2023合伙人守則”，用“遇到問題找機(jī)制、解決問題用機(jī)制，機(jī)制過時(shí)滅機(jī)制、頂層戰(zhàn)略育機(jī)制”的法制體系為組織平臺(tái)保駕護(hù)航，務(wù)必樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、獎(jiǎng)罰分明、令行禁止！從人治到法治管理的全方位提升！

錨定全年核心訴求，結(jié)合余量目標(biāo)不斷修正戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從問題層面-事件層面-經(jīng)驗(yàn)層面-方法層面-觀點(diǎn)層面-理論層面-思想層面-精神層面-境界層面九個(gè)維度思考問題，化解問題和提升能力，斬?cái)嘁磺信c目標(biāo)無關(guān)的人和事，勢(shì)必達(dá)到全年對(duì)賭目標(biāo)的“心流狀態(tài)”，克難攻堅(jiān)，決戰(zhàn)百天，奮戰(zhàn)四季度，沖刺“滿堂紅”！

2023，靈光乍現(xiàn)，9.9億，勢(shì)必達(dá)成！